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Crecer en equipo, una nueva estrategia

Hoy se presenta una oportunidad para replantear la forma en que trabajamos y movernos de lo individual hacia una estructura donde la construcción de equipos es relevante. Esto permitirá potencializar habilidades, aprendizaje continuo y una retroalimentación constante.

La transformación en la forma de trabajo tiene efectos tanto positivos como negativos, y las implicaciones de la adopción de nuevas tecnologías tiene como resultado una recapacitación, en inglés este término es conocido como upsklling; que consiste en capacitar al talento y enseñarle nuevas habilidades para interactuar con la tecnología.

Visita nuestro Blog “El éxito en tiempos de pandemia”.

Esto va de la mano con otra habilidad blanda, la adaptación al cambio, y es una de las habilidades que determina la vigencia del talento en medio de una economía cada vez más intensiva en tecnología y procesos automatizados.

 

adaptación al cambio

 

Estos cambios también llevan a replantear el proceso de Reclutamiento y Selección, y en Grupo C&H hemos desarrollado estrategias dinámicas con el propósito de hallar rápidamente al personal más calificado para nuestros clientes, empleando un estricto proceso de filtrado que asegure la idoneidad de los candidatos.

Nuevos roles y nuevas habilidades

El cambio es inevitable y no podemos detenerlo, pero lo que resulta tentador es, prepararnos para adaptarnos de manera ágil, pero ¿cómo hacerlo? La respuesta es de lo más sencilla: “adelántate”.

Así es, prepararnos con antelación, mantenernos informados sobre lo que viene y lo que se va nos permite crear nuestro propio plan de carrera.  

Sabías qué, es posible crecer desde la incomodidad, descubre más aquí.

 

bienestar y calidad de las personas

 

Se estima que las ocupaciones del futuro están ligadas al bienestar e incremento de calidad de las personas, como:

  • Economía del cuidado
  • Economía Verde
  • Pueblo y cultura
  • Datos e IA
  • Ingeniería y computación en la nube
  • Desarrollo de productos
  • Ventas, Marketing y Contenido

Fuente: WEF, “The future of work is here: 5 ways to reset labour markets after coronavirus recovery”.

En Grupo C&H tenemos una visión clara sobre que el futuro, sabemos que será distinto, por eso hemos redefinido el concepto de administración de capital humano creando GIT®, Gestión Integrada de Talento - un ecosistema de servicios que combina el poder de la tecnología, el conocimiento de especialistas en materia fiscal, laboral y legal con un profundo sentido humano.

¿Quieres saber más? Ve nuestro BLOG “Recursos más humanos y más adaptables”.

 

tecnología y sentido humano

 

Cada industria es diferente, su talento también

En Grupo C&H en conjunto con nuestros clientes, diseñamos los perfiles ideales para la búsqueda de talento. Nuestros clientes pertenecen a los más diversos sectores, como:

  • Automotriz
  • Tecnología
  • Manufactura
  • Alimentos
  • Aeronáutica
  • Logística y transporte
  • Cuerpos de seguridad
  • Minería

Todos lo servicios de gestión de capital humano de Grupo C&H se proveen bajo el ecosistema GIT® y pueden ser contratados de manera individual o en un pack de servicios personalizados a medida e incluyen:

  • Reclutamiento y selección
  • Maquila de nómina (Payrolling)
  • Gestión de nómina (Terciarización)
  • Créditos de nómina

¿Quieres saber más? Contáctanos y conoce nuestro ecosistema de soluciones avanzadas para mejorar la administración de capital humano en tu empresa en www.grupocyh.com

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