En Grupo C&H sabemos que una de las problemáticas más comunes que se viven dentro de las empresas es la alta rotación de personal; además, ninguna industria está exenta; por supuesto que algunas presentan una tasa más alta, y otras por el contrario suelen ser bastante estables.
Los motivos de la alta rotación pueden ser variados; desde una condición particular de las condiciones de la empresa, hasta una estrategia incompleta o incorrecta del Proceso de Selección y Reclutamiento de personal y talento.
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Pero ¿por dónde comenzar?
1. Lo más importante es diseñar una metodología clara y transparente.
Esto incluye tener comunicación con el usuario que está solicitando al nuevo recurso; aunque parece obvio, algunos departamentos de Recursos Humanos diseñan en solitario las vacantes sin ni siquiera conocer las necesidades reales del área o departamento. Los especialistas en Grupo C&H elaboramos en compañía de nuestros clientes de manera precisa el perfil del puesto que se requiere, contemplando múltiples factores y condiciones para garantizar el éxito.
Desafíos, retos y Recursos Humanos en la nueva normalidad.
2. Específico y claro.
La importancia de diseñar el perfil te ayudará a recibir únicamente los Currículums que cumplan con los requisitos. Es importante ser específico y lo suficientemente preciso; recuerda que justo aquí se aplica un primer filtro, por lo que es necesario no intentar ser breve, recuerda ser lo más acertado.
3. Difusión de la vacante.
Los medios a través de los cuales se difunde la vacante son sumamente importantes. Ya que deben publicarse en los sitios adecuados y seleccionarse de forma estratégica; todo depende del perfil y nivel grado de especialidad, así como la región.
El paso a paso para el proceso de Reclutamiento y Selección.
¿Contratar a un especialista?
Antes de contratar a un especialista en Atracción de Talento, Reclutamiento y Selección, Maquila de Nómina, o Tercerización, es importante plantear la pregunta- ¿quiero enfocarme en mi empresa o estoy dispuesto a dedicar tiempo en el proceso de selección?
Bueno, contratar a un especialista te puede garantizar:
- Acceso a un equipo de especialistas en constante actualización.
- Tecnología integrada para facilitar la gestión del personal.
- Reducción de la probabilidad de errores.
- Profesionales en materia legal.
- Procesos con Certificación ISO 9001 : 2015.
- Legalidad, actuación dentro de los marcos legal y laboral vigentes.
Como verás, no sólo reducirás la rotación de personal, también podrás tener un ahorro sustancial en tiempo, dinero y recursos humanos.
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