¿Necesitas evitar errores de dispersión que ocurren con frecuencia en tu empresa? ¿Sufres de multas o incluso errores que causan ineficiencias en tu empresa? Conoce por qué deberías de contratar un servicio de maquila de nóminas. Será fundamental para tener una organización sin multas. Esto ya que al tener un aliado que sepa calcular tu nómina de manera correcta en toda iteración, podría ahorrarte:
- Tiempo (en tu organización y a nivel gerencial)
- Multas
- Dinero
- Procesos administrativos
Dar a terceros ciertas actividades de la empresa es una forma de enfocarse en aquello que más valor agrega y dejándolo en manos de profesionales expertos que se dedican a este tema, puede ser una excelente estrategia para concentrarse del todo en las áreas claves de la empresa.
Encargarse de manejar las responsabilidades implica, crear beneficios competitivos, cumplir con la reglamentación de las autoridades gubernamentales, asegurar buena comunicación organizacional, administrar salarios, reclutamiento, capacitación y desarrollo.
En ocasiones las empresas no cuentan con el respaldo para asumir el costo que implica implementar y mantener un departamento de recursos humanos que se ocupe de estos asuntos. Muchas veces esta tarea suele recaer en los directivos, quienes quizás no tiene ni el tiempo ni la experiencia para manejarlas de la forma más óptima.
VENTAJAS DE LA MAQUILA DE NÓMINA
- Da tiempo para enfocarse en las actividades vitales para el agregado de valor del negocio.
- Permite encontrar ayuda experta, de forma temporaria o permanente.
- Aporte con mayor versatilidad y nuevas ideas que pueden faltarle internamente.
- El proceso de tercerizar resulta una base de lanzamiento para nuevas empresas, en muchos casos desprenderse las grandes.
- Sumar esfuerzos, apoyándose en quienes ya hacen bien ciertas actividades.
- Permite ocupar menos espacio de trabajo.
- En muchos casos, se convierten en variables costos que de otra forma serían fijos.
Como consecuencia, una alternativa es la de tercerizar las responsabilidades de la gestión de recursos humanos a través de empresas con experiencia en estos servicios. Estos proveedores cuentan con profesionales especialistas en el área de gestión de recursos humanos, brindando una variedad de funciones de apoyo, sin que la empresa tenga que absorber el costo de desarrollar un sector propio dedicado a esto.
Cotiza servicios que ayuden a tu empresa
Para mantener una organización plena y saludable financieramente, una de las estrategias que puedes seguir es la implementación de un aliado en tu nómina. Un experto que se preocupará por:
- Evitar errores de dispersión
- Tener la nómina en tiempo y forma
- Cuidar tu empresa ante multas
- Mantenerse al margen de toda reforma fiscal
- Ayudarte a la productividad y rentabilidad en tu administración
- Posibilidad de delegar tareas que liberen a tu equipo de administración
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