Las empresas con visión de futuro tienen 2 objetivos esenciales, incrementar su facturación y optimizar sus recursos financieros, y aunque suene complicado esto sí es posible. Y es que hoy en día (pandemia) existe la urgencia de optimizar cada proceso al interior de la empresa.
Esta es la razón principal por la que transferir procesos mediante la tercerización de servicios especializados se ha convertido en una práctica común, evitando replicar estructuras innecesarias, y que no forman parte de las actividades económicas preponderantes de la empresa en cuestión.
¿Cómo funciona la transferencia de servicios?
A través de la tercerización de servicios especializados, la empresa subcontrata a un proveedor externo que se encargará de realizar funciones específicas como: Recursos Humanos, maquila de nómina, prestaciones, tecnología, finanzas, y otras.
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Beneficios
- Estandarización y centralización de procesos
- Mejores prácticas
- Reducción de costos
- Uso racional de recursos
- Enfoque en el core business
TERCERIZACIÓN DE SERVICIOS ESPECIALIZADOS,
una oportunidad para crear valor.
A través de la transferencia de procesos es posible la subcontratación de servicios especializados de áreas completas o parciales, como equipo humano (staff) o en procesos complejos como la maquila de nómina, Procesos de Reclutamiento y Selección de Personal, y Transporte.
El valor de hacer equipo
En Grupo C&H somos conscientes de las necesidades de nuestros clientes, por eso nuestras soluciones están enfocadas en incrementar el tiempo de permanencia del personal, reducir el tiempo de contratación y eficientar el uso de la tecnología.