¿Te toma mucho tiempo administrar tu nómina? ¿Quieres deducir más impuestos?
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El proceso de nómina en todas las empresas, sin importar su tipo de giro, siempre debe ser un proceso realizado por un experto, ya que un error podría traer problemas fiscales y adicional a esto, empleados molestos que afectarán el clima organizacional.
Te compartimos estos prácticos pasos para conocer más sobre como se realiza correctamente el proceso de nómina. Si tu empresa no cumple con ellos, considera hacer una revaluación para que tu proceso comience a fluir mejor.
Establecer un responsable experto en el proceso.
En la mayoría de los casos, este proceso lo realiza el área de recursos humanos pero no debemos de dejar de lado la opinión del departamento de Contabilidad. Esto sencillamente es porque el área contable tiene el conocimiento en actualizaciones de reformas y además, es el encargado de crear las estrategias en materia fiscal que la empresa emplea. Por esta razón, solo ellos pueden hacer ajustes o modificaciones respecto a a los cálculos plasmados en nómina.
La asesoría o guía de una persona especializada en temas contables siempre debe ser bien recibida porque ayuda a ahorrar tiempo y sobre todo es un respaldo en pagos de responsabilidades a Secretaría de Hacienda y Crédito Público. Hacer uso de conocimientos fiscales y contables ayudará a disminuir riesgos tanto internos como externos.
Ahora te presentamos puntualmente puntos a considerar para hacer una nomina eficiente.
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Como puedes ver, el proceso de nómina puede ser algo complejo pero al tener una nómina al día, tendrás empleados contentos y motivados para realizar su trabajo día a día, además de la tranquilidad de no ser sujeto a auditorías o multas por parte de las autoridades.
Cada proceso en tu empresa es diferente y conlleva responsabilidades y habilidades diferentes.
¡Tómate el tiempo para realizarlas correctamente!
Recuerda siempre mantener a tu equipo capacitado y motivado para que cada área ó actividad funcione y cumpla como debe ser.
Para un control eficiente sobre nómina y su manejo hemos creado una Guía sobre riesgos en contratación y nómina que te ayudará a detectar puntos clave para detectar y cubrir áreas de mejora en estos dos procesos.
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