Una estrategia organizacional de recursos humanos, para retener el talento humano de alto rendimiento son las compensaciones laborales. De forma que, es esencial estar al tanto de los tipos de compensaciones se pueden otorgar en su compañía y cómo pueden motivar a su equipo de trabajo. Además, de consolidar las relaciones de fidelidad y contribuir a la cohesión para cumplir los objetivos de la empresa. Así, su organización se convertirá en un lugar muy atractivo para trabajar.
¿Qué son las compensaciones laborales?
Las compensaciones laborales es un sistema que emplean las empresas, para recompensar a sus empleados por su trabajo. Cuando este elemento es utilizado apropiada y sistemáticamente. Favorece la atracción y retención de los recursos humanos. Asimismo, permite la creación de un clima laboral favorable. Donde los trabajadores tendrán mejor desempeño laboral.
Los tipos de compensaciones se ajustan conforme con los requerimientos comerciales de la compañía, a sus recursos y metas organizacionales. También, es recomendable la revisión del sistema compensatorio, al menos una vez cada dos años. Esto crea equilibrio laboral y los trabajadores estarán más identificados con la empresa. Por tanto, su imagen y prestigio como empleador o employer branding aumentará. No solo para atraer el mejor talento humano, sino también más clientes. Redactamos este artículo con el fin de ayudarte con tu capital humano, si la dirección de capital humano es un tema que te interesa, te invitamos a descargar y leer nuestra guía de capital humano:
Objetivos de los distintos tipos de compensaciones laborales
Los tipos de compensaciones laborales se emplean principalmente en las empresas para:
- Acatar las disposiciones legales con respecto a esta materia. Establecidas en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y en la Ley Federal de Trabajo.
- Atraer personal cualificado a la organización.
- Retener el talento humano con altos niveles de rendimiento.
- Aumentar los niveles de bienestar de los trabajadores.
- Promover un sentido de lealtad y fidelidad por la empresa.
- Fomentar la equidad y la igualdad.
- Disminuir las tasas de rotación de personal.
- Reducir los costos de reclutamiento y selección.
- Motivar a los colaboradores a desempeñarse con mayor eficiencia y productividad.
Tipos de compensaciones
Los tipos de compensaciones laborales pueden ser directas o indirectas y a continuación se detallan:
1. Directas
Son otorgadas a los trabajadores por sus labores efectuadas en el cargo que ocupan. Se constituyen por un salario básico, el cual se establece en consonancia con la valoración del perfil del cargo. Además, del reconocimiento laboral productivo, conforme con la evaluación de desempeño. Las mismas pueden ser:
- Sueldo y salarios profesionales de acuerdo con el cargo.
- Incentivos laborales
- Bonificaciones por antigüedad y méritos.
- Reajustabilidad de las remuneraciones.
2. Indirectas
Son estipuladas generalmente en los contratos colectivos y del plan de beneficios que ofrecen las compañías. Además, se establecen conforme al crecimiento y prosperidad de las organizaciones. No son de tipo pecuniario, sin embargo permiten que el nivel de vida de los empleados mejore. Entre ellas se encuentran:
- Aportaciones de seguridad social, dental, de vida y discapacidad.
- Sistemas de jubilación.
- Planes de capacitación y desarrollo laboral.
- Actividades recreativas para los empleados y sus familiares.
- Guarderías para los hijos de los trabajadores.
- Fondos de ahorro.
- Flexibilidad horaria.
- Vacaciones.
- Aguinaldos.
- Descuentos por compras en establecimientos comerciales.
- Pago de horas extra.
- Subsidios para comprar vehículo o vivienda.
- Uniformes sin costo para los colaboradores.
- Transporte.
Características de las compensaciones
Al momento de establecer ciertos tipos de compensaciones laborales, las mismas deben tener algunas características para que tengan el impacto esperado. Asimismo, no queden inadvertidas por sus empleados ya que lo toman como la correcta dirección del capital humano. Por tanto deben tener las siguientes características:
- Legales: Las mismas deben estar enmarcadas dentro del sistema legal y conforme a los acuerdos hechos con los sindicatos.
- Equilibradas: Al compararse con los cargos internos de la compañía y con otros similares en otras empresas de la competencia.
- Razonables: Que en cuanto a costos puedan ser cubierto por la organización.
- Fomenten seguridad: Diseñadas para satisfacer las necesidades del empleado, sin menoscabo de su calidad de vida.
Consecuencias de la falta de compensaciones laborales
La falta de los diversos tipos de compensaciones laborales puede afectar la productividad en una empresa. Porque, debido al descontento, ansiedad y desconfianza en los empleados, el clima laboral se perturba. Ocasionando como consecuencias:
- Reducción en el desempeño laboral.
- Faltas a las jornadas laborales.
- Desmotivación.
- Aumento de quejas y protestas.
- Elevación de la tasa de rotación, por renuncias de los colaboradores.
- Disminución de la rentabilidad, competitividad y prestigio de la compañía.
El presente y futuro de las compensaciones laborales
Actualmente el mercado laboral presenta sufre ciertas crisis. Debido a la evolución tecnológica y a los empleados pertenecientes a las generaciones Y y Z. Hay una marcada tendencia a que estas personas deseen ser emprendedores y no trabajadores de una organización.
Por lo que, se ha vuelto una labor engorrosa seleccionar y reclutar talento humano calificado. Esta es la razón por la cual, las organizaciones confían sus procesos de reclutamiento a empresas outsourcing integral en RRHH. No obstante, para retener personal capacitado no basta con tener un plan con diferentes tipos de compensaciones. Las mismas deben adaptarse a estos tiempos.
El nuevo talento humano de estas generaciones se inclina mucho, por las siguientes tendencias en compensaciones laborales:
- Teletrabajo: La tecnología y el desarrollo de las telecomunicaciones, ha creado un nuevo grupo de trabajadores a distancia. Quienes pueden ser tan cualificados y eficientes, como los que están en las oficinas presencialmente. Estas personas prefieren esta modalidad, porque se evitan inconvenientes como pérdida de tiempo y dinero en traslados, seguridad y comodidad.
- Flexibilidad laboral: Donde los empleados pueden en conjunto con la organización contratante, flexibilizar su horario de trabajo. Igualmente, cuando se cuenta con talentos claves, es posible diseñar planes de compensación. Un poco más personalizados, conforme a su edad y circunstancias.
- Tareas que no desgastan físicamente: Los colaboradores gozarán de clima laboral más conveniente, cuando son descargados de trabajo excesivo y recurrente. Una forma de conseguirlo es cuando las compañías contratan servicios de outsourcing integral.
¿Cómo distinguir tu organización ante tus colaboradores?
Las organizaciones que tienen una propuesta de diversos tipos de compensaciones para sus trabajadores. Podrán disponer de un grupo de trabajadores calificados, comprometidos, motivados y con un gran nivel de productividad. Lo que impactaría de manera muy positiva en los resultados financieros de la empresa.
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