Una estrategia organizacional de recursos humanos, para retener el talento humano de alto rendimiento son las compensaciones laborales. De forma que, es esencial estar al tanto de los tipos de compensaciones se pueden otorgar en su compañía y cómo pueden motivar a su equipo de trabajo. Además, de consolidar las relaciones de fidelidad y contribuir a la cohesión para cumplir los objetivos de la empresa. Así, su organización se convertirá en un lugar muy atractivo para trabajar.
Los tipos de compensaciones se ajustan conforme con los requerimientos comerciales de la compañía, a sus recursos y metas organizacionales. También, es recomendable la revisión del sistema compensatorio, al menos una vez cada dos años. Esto crea equilibrio laboral y los trabajadores estarán más identificados con la empresa. Por tanto, su imagen y prestigio como empleador o employer branding aumentará. No solo para atraer el mejor talento humano, sino también más clientes. Redactamos este artículo con el fin de ayudarte con tu capital humano, si la dirección de capital humano es un tema que te interesa, te invitamos a descargar y leer nuestra guía de capital humano:
Los tipos de compensaciones laborales se emplean principalmente en las empresas para:
Los tipos de compensaciones laborales pueden ser directas o indirectas y a continuación se detallan:
Son otorgadas a los trabajadores por sus labores efectuadas en el cargo que ocupan. Se constituyen por un salario básico, el cual se establece en consonancia con la valoración del perfil del cargo. Además, del reconocimiento laboral productivo, conforme con la evaluación de desempeño. Las mismas pueden ser:
Son estipuladas generalmente en los contratos colectivos y del plan de beneficios que ofrecen las compañías. Además, se establecen conforme al crecimiento y prosperidad de las organizaciones. No son de tipo pecuniario, sin embargo permiten que el nivel de vida de los empleados mejore. Entre ellas se encuentran:
Al momento de establecer ciertos tipos de compensaciones laborales, las mismas deben tener algunas características para que tengan el impacto esperado. Asimismo, no queden inadvertidas por sus empleados ya que lo toman como la correcta dirección del capital humano. Por tanto deben tener las siguientes características:
La falta de los diversos tipos de compensaciones laborales puede afectar la productividad en una empresa. Porque, debido al descontento, ansiedad y desconfianza en los empleados, el clima laboral se perturba. Ocasionando como consecuencias:
Actualmente el mercado laboral presenta sufre ciertas crisis. Debido a la evolución tecnológica y a los empleados pertenecientes a las generaciones Y y Z. Hay una marcada tendencia a que estas personas deseen ser emprendedores y no trabajadores de una organización.
Por lo que, se ha vuelto una labor engorrosa seleccionar y reclutar talento humano calificado. Esta es la razón por la cual, las organizaciones confían sus procesos de reclutamiento a empresas outsourcing integral en RRHH. No obstante, para retener personal capacitado no basta con tener un plan con diferentes tipos de compensaciones. Las mismas deben adaptarse a estos tiempos.
El nuevo talento humano de estas generaciones se inclina mucho, por las siguientes tendencias en compensaciones laborales:
Las organizaciones que tienen una propuesta de diversos tipos de compensaciones para sus trabajadores. Podrán disponer de un grupo de trabajadores calificados, comprometidos, motivados y con un gran nivel de productividad. Lo que impactaría de manera muy positiva en los resultados financieros de la empresa.
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